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国家税务总局近日公布的数据显示，今年前三季度，全国累计新增减税降费17834亿元（人民币，下同）。其中，新增减税15109亿元，新增社保费降费2725亿元。包括民营企业和个体经济在内的民营经济纳税人新增减税9644亿元（人民币，下同），占新增减税总额的64%，受益最大。

我们看到数字化时代和互联网时代的差别，互联网的时代无论是处理器，甚至路由器，无论是前端的、中端的使用或者是通道，连服务器这样的东西都做成了中心化的东西，谁过我这儿我就要把谁留下来，谁过我这儿就要支配它，甚至生产服务器的人，连路由器的人都给你留下一个后门，是崛起别人信息有效的后门崛起的功能。

其次，绕开监管，业务风险突出。尤须警觉的是，市场逐渐涌现出诸多租房分期信息服务平台，如元宝e家、分付君等，他们没有金融资质，不受金融监管和约束，却充当资金桥梁的角色。这也导致了他们可以有恃无恐地和寓见公寓这类企业联手坑骗租客，在不知内情等情形下签下贷款协议。而背后真正受监管约束的银行、消费金融公司等持牌机构，则可以理直气壮地称自己不违规，因为有贷款合同、有租客手持身份证的照片认证、授权等。

一、销售费用率超60% 通化金马H1扣非净利润下滑23%公司称，上半年净利润下滑主要系受国家医药相关政策变化，导致销售费用增幅较大，及参股公司投资收益减少所致。报告显示，上半年投资收益为2078万，同比降低25.18%。公司参股的上海诗健和民康百草净利润分别亏损411万、820万元。上海诗健是一家以肿瘤和神经系统疾病为主要治疗领域的单抗研发公司，民康百草主营化药CRO。

显然，2019年国企混改数量更多表现在“混”的方面，而“改”的力度加大是本质特征。“混”与“改”的关系，改革是动力，而混合是形式与手段，相辅相成，互为条件，以“改”促“混”，以“混”促“改”，由“混”到“改”的转变趋势明显。以激励机制改革促混改，以混改推进激励机制改革。国企混改实现预期目标的重要环节是市场化机制改革，而市场化机制改革的核心内容是员工中长期激励机制，只有通过员工持股实现员工与国企利益的共享及风险共担，才能真正推动管理层及员工释放自觉的经营动力，从而促进国企混改预期效果达成。《清单》中对股权和分红激励的放开搞活，授权中央企业探索更加灵活高效的工资总额管理方式，都有明确的表述。在现实中，国企混合所有制改革涉及混改的战略、股权架构的设计、投资人的选择、定价、核心层持股、混改管控等六个主要方面。成功的混改案例往往是有核心层激励设计、机制革新配套的企业。整体上，2019年，在多数国企混改的阶段性任务完成的基础上，重点将转入市场化机制改革，尤其是员工中长期激励机制的改革，且以政策利好为导向，形式更多选、操作更灵活、效果更突出。

据了解，我国盐碱地总面积数亿亩，主要分布于西北、华北、东北和滨海地区。袁隆平院士的耐盐碱地水稻技术，目前已在内蒙古、山东和新疆小范围试种。根据双方此前约定，袁隆平院士站负责种植技术推广，阿里巴巴负责科技农场搭建和产供销体系打通。2019年9月，内蒙古兴安盟1000亩盐碱地水稻基地完成试种测产，平均亩产达508.8公斤。该基地PH值接近9，盐度高于千分之六，属于寸草难生之地。如今，这里不仅长出了水稻，试种结果还大大超过了袁隆平提出的盐碱地亩产300公斤以上的目标。